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周黎輝

MTP管理才能發(fā)展 中層管理

擅長領(lǐng)域:MTP、角色認(rèn)知、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、授權(quán)、激勵(lì)

周黎輝(ID H2049)

5分

身份認(rèn)證 講師認(rèn)證

學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡

個(gè)人資歷

中國生產(chǎn)力中心MTP認(rèn)證講師
23年大型企業(yè)經(jīng)理人的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)理人+培訓(xùn)師+管理顧問三位一體
中石化、中國建行、阿里巴巴、默沙東藥業(yè)、恒風(fēng)集團(tuán)、中國聯(lián)通、英聯(lián)集團(tuán)、綠城集團(tuán)等大型知名集團(tuán)企業(yè)特聘講師。
曾任:浙江長三角知識經(jīng)濟(jì)俱樂部|常務(wù)副總裁
曾任:頂新集團(tuán)(康師傅)(知名臺資集團(tuán))|高級經(jīng)理、MTP講師

2017.7.27 周黎輝老師 團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化與員工執(zhí)行力 完滿落幕?。?!

發(fā)布時(shí)間:2017-11-23瀏覽:1799

2017.7.27  團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化與員工執(zhí)行力

進(jìn)入21世紀(jì),隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立高效團(tuán)隊(duì)文化,凝聚團(tuán)隊(duì)共識,快速因應(yīng)顧客需求,提升工作效率,完成組織目標(biāo),創(chuàng)建企業(yè)品牌。而所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力對員工個(gè)人而言就是達(dá)成目標(biāo)的效率 什么樣的團(tuán)隊(duì)就有什么樣的執(zhí)行力,所以要提高員工執(zhí)行力,必須重視高效團(tuán)隊(duì)文化塑造開始,因?yàn)閮?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化是員工執(zhí)行力的的母體和土壤,通過不斷向其輸入養(yǎng)分,建設(shè)優(yōu)化高效團(tuán)隊(duì)文化,培植利于執(zhí)行的文化,才能更好的強(qiáng)化員工執(zhí)行力。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么?高效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志是什么?怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神?怎樣建設(shè)團(tuán)隊(duì)責(zé)任文化?怎樣建設(shè)具有信賴關(guān)系團(tuán)隊(duì)?如何通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)來強(qiáng)化員工執(zhí)行力?上述一系列的問題正困擾著許多企業(yè)負(fù)責(zé)人。本課程將使學(xué)員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和透徹地理解高績效團(tuán)隊(duì)的基本知識,認(rèn)知高效團(tuán)隊(duì)六大文化建設(shè)的重要性,掌握系統(tǒng)的提高自身的執(zhí)行力的策略和方法,從而提高企業(yè)效益。


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