2月25-27日，在一片晴好天氣里，王老吉實訓在王老吉會議室舉行，我司高級顧問宋華軍老師作為本次培訓的主講老師，本次培訓針對王老吉一線車間主管人員，目的是提升眾學員的綜合管理能力。

本次培訓以分小組方式進行：第一天對一線車間主管的管理思路進行了梳理，把日常工作中每天的早會、請假等具體內(nèi)容進行了講解，應(yīng)用案例和演練加深了學員的學習興趣；第二天宋老師應(yīng)用5S的方法幫助學員們明確了作為基層領(lǐng)導的職責與日常工作規(guī)劃，讓學員們更清楚的了解自己作為管理層的職責；第三天針對學員具體工作崗位的現(xiàn)場管理文書編寫進行了說明和輔導，最后利用請假、加工資、調(diào)崗等形式進行了訓練。

在培訓過程中，學員們學習熱情高漲，踴躍發(fā)言，表達自己的想法，積極參與演練，吸收新的知識，休息時間主動與宋老師進行交流。課后，學員們紛紛表示宋老師的課程以深入淺出、生動、精彩的演繹方式讓一線管理者容易吸收掌握，非常認可宋老師的專業(yè)管理能力。

在三天的授課交流中，宋老師發(fā)現(xiàn)，王老吉公司的主管們具有較好的管理素質(zhì)和積極向上的心態(tài)，學員們在工作中具有進攻性，是一批非常優(yōu)秀的管理基層骨干。最后黃總對本次培訓進行了總結(jié)，表示這三天來全程參與宋老師的課程感到非常認可，課程內(nèi)容新穎、生動，希望學員們能夠?qū)W以致用，在管理過程中能隨時請教宋老師。最后黃總為各小組頒發(fā)了“最多發(fā)言獎”和“優(yōu)秀小組獎”。