我司應佛山質(zhì)監(jiān)局邀請于2016年8月25日至9月10日對藍箭電子、黛富妮家飾、中旗新材料等三家企業(yè)進行了為期9天的精益生產(chǎn)管理專家現(xiàn)場診斷活動。 

　　本次診斷活動在質(zhì)監(jiān)局任科和區(qū)秘的指導下，我司專家顧問專家組共投入36人天深入到企業(yè)現(xiàn)場，通過與企業(yè)進行充分交流，分別對質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)布局、計劃與物料管理、設備與庫存管理等模塊進行了詳細診斷。診斷過程中我們除了對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，同時還提供解決問題的思路和方法，也對企業(yè)精益運營的導入和發(fā)展方向進行了培訓和指導，并向診斷企業(yè)和佛山市質(zhì)量技術監(jiān)督局提供了《精益運營管理現(xiàn)場診斷報告》。最終按計劃順利完成精益生產(chǎn)管理專家診斷工作，專家組誠勉敬業(yè)的精神、過硬的專業(yè)技能和豐富的行業(yè)經(jīng)驗得到了診斷企業(yè)的普遍好評。

　　 參與本次診斷的求正改善的專家有：羅三軍老師、王榮江老師、常武剛老師、韓文召老師、周歡歡老師、吳漾老師和李政頡老師。